Закажите бесплатный аудит Вашего бизнеса
Просто заполнив поля ниже
Заказ обратного звонка
Введите ваш телефон
НАЙДЕМ РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ
ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Наш HR эксперт проведет аудит вашей системы найма и составит пошаговый план по её улучшению
ЭФФЕКТИВНЫЙ
НАЙМ
ПЕРСОНАЛА
Развлекательный комплекс «Лидер»
Было: Стартап новой концепции, перезапуск старой площадки с увеличением площади в два раза. Команда - 3 собственника и 3 управленца (Операционный директор, директор по безопасности, управляющий)

Задачи,которые стояли:
  • Собрать команду с нуля: минимально простая организационной структура-максимальная управляемость, минимальный штат менеджмента
  • Разработать стандарты обслуживания и стандарты работы
  • Разработать оптимальные графики,
  • Сформировать штатное расписание (вводные были такие, что фиксированная часть минимальная переменная часть без ограничений для барменов и официантов)
  • Для остальных категорий сотрудников премии при отсутствии негативных отзывов
Что делали:
  • Собрали профессиональную команду (230 человек)
  • Прописали должностные инструкции
  • Прописали стандарты обслуживания
  • Разработали портреты (аватары, профили) сотрудников
  • Разработали программу адаптаци
  • Разработали тренинг по безконфликтному общению с гостем
  • Разработали систему материальной и нематериальной мотивации

Сложности:
  • Ограниченность ресурсов в hr отделе. 2 менеджера по персоналу до самого закрытия комплекса в 2011 году.
  • Текучка кадров, люди просто пропадали иногда, нужно было быстро искать и быстро внедрять.
  • Не было достаточного количества людей с необходимым опытом на рынке труда на тот момент.

Достижения:
Через 9 месяцев после открытия команда уже была стабильной, быстро решались возникающие сбои и проблемы, коллектив был дружным и мотивированным на достижение показателей, команда менеджмента не менялась до самого закрытия парка. Персонал быстро адаптировался, неподходящие кадры, не задерживались.

Результат:
Проект управлялся минимальными менеджерскими ресурсами, что позволяло держать Фот на плановом уровне. В том числе благодаря этому быстро решались сложности, была эффективной коммуникация, присутствовал дух единства и взаимопомощи.
MCS Forwarding
Было: Компания существовала уже более 10 лет, при этом отсутствовала система управленческой отчетности и анализа результатов деятельности. Отсутствовали должностные инструкции, не были четко определены полномочия и ответственность каждого отдела, система мотивации устарела.

Задачи,которые стояли:
  • Выстроить систему коммуникации
  • Прописать должностные инструкции
  • Портреты аватары, сотрудников
  • Провести оценку компетенций текущего менеджмента
  • Пересмотреть систему мотивации
  • Формализовать процесс адаптации
  • Разработать систему обучения и аттестации отдела продаж.
Сложности: На первый взгляд команда показалась мотивированной и готовой к изменениям, когда дело дошло до реализации, руководители-сотрудники начали сливать задачи, оправдывая это наличием более важных задач от собственника, каждый видел причину своих неудач в недоработках смежного отдела, присутствовала культура взаимных обвинений и не желания идти на встречу и вырабатывать корректирующие действия по сложившейся ситуации.

Работа по выстраиванию новых процессов и системы была не в приоритете у менеджмента. Ситуация осложнялась кассовым разрывом в несколько миллионов рублей и тем, что руководители и сотрудники уже долгое время не получали переменную часть заработной платы.

Достижения:
В данной ситуации первоочередной задачей была оптимизация расходов, сокращение штата, поиск финансирования. Задача по оптимизации была реализована, Был подготовлен бдр на 2019 и сформированы фин результаты 2018 с огромным отрицательным финансовым результатом.. Было закрыто подразделение в Новороссийске, сокращено 25% штата.

Результат:
Эти меры были не своевременны. Поэтому разрыв продолжал расти. Поэтому по соглашению с собственником я покинула компанию, поставленные на входе задачи не были реализованы.
Вывод – несвоевременное лечение не помогла, было поздно лечить компанию только за счет утранение проблем и оптимизации персонала
HIGHKPI
Это компания, которая всегда работает на результат! Для нас очень важно, что бы наш труд был лучшим вкладом в Ваш бизнес!
HR-
ЭКСПЕРТА
РЕКРУТЕРОВ
успешно закрытых вакансий
проведенных собеседований
лет в найме и создании команд
должностных папок
он-лайн курса
для HR-ов и предпринимателей
часов проведенных семинаров для HR и собственников бизнеса
24 800+
2
12+
520+
180+
150+
ПРЕИМУЩЕСТВА
РАБОТЫ С HIGHKPI
Наши ценности - качество и сроки
Экономим время
Мы освобождаем вас от рутины поиска
Высокая экспертность
Мы отслеживаем инновации, тестируем и применяем самое эффективное в нашей работе
Даём гарантии
Работа по четким KPI и договору
Работаем индивидуально
Под каждого клиента мы разрабатываем отделбную стратегию
ХОТИТЕ НАЙТИ
ЭФФЕКТИВНОГО СОТРУДНИКА
Доверьте поиск профессионалам
И также получите бесплатный аудит вашей системы найма
НЕ ТРАТЯ НА ЭТО СВОЁ ВРЕМЯ И НЕРВЫ?
ТАРИФЫ
РЕКРУТЕР
  • Мы быстро создаем Вам поток целевых кандидатов
  • Вы получаете: аудит вакансии по Вашему региону
  • Чек-лист оценки кандидата
  • Разработанная мотивация должности
  • Отбор телефонного интервью
  • Скрипт проведения собеседования
  • Он-лайн поддержка нашего специалиста
  • Корректировка заявки на должность
Стоимость: от 5 т. р. до 20 т.р.
Заказать
HR на аутсорс
Мы выстраиваем ВАМ эффективную команду.
Вы получаете:
  • Систему найма под каждую должность в Вашей компании
  • Аудит текущего положения компании на HR рынке
  • Формирование HR-БРЕНДА
  • Разработка HR-стратегии на год с привязкой к целям компании
  • Аттестация персонала (с периодичностью квартал/полугодие)
  • Закрытие текущих вакансий
  • Оптимизация затрат на персонал
  • Разработка и внедрение материальной и нематериальной мотивации
  • Консультирование собственника и ключевых руководителей по вопросам работы и влияния на персонал
  • Разработка мероприятий по повышению лояльности сотрудников к компании
  • Кадровое делопроизводство
  • Расчеты з/п, пенсионных, налоговых и страховых отчислений
Стоимость от 40 т.р./ месяц



Заказать
ЕСЛИ У ВАС
Уходит много времени на подбор персонала
Сотрудники выполняют свой функционал на 70% остальное время курят и пьют кофе
На коллектив нельзя положиться и уехать в отпуск
Не знаете как и некогда повышать уровень профессионализма сотрудников
Нет конкретного измеримого результата сотрудника
Уходит много времени на обучение и контроль сотрудников
Перепутаны зоны ответственности в итоге только Вы несете убытки
Сотрудники вялые и не хотят большего, их трудно мотивировать
ВАМ НУЖЕН СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ
ОТ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
Мы наведем порядок в Вашей команде!
Сэкономим ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ и ЭНЕРГИЮ
УЖЕ НА ВТОРОЙ МЕСЯЦ
РАБОТЫ НОВЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
Окупят стоимость
Ваших затрат на их поиск
Вы освободите себе время правильно делегировав
Вы увидите конкретный измеримый результат
Внесут весомый вклад в развитие Вашей компании
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Аудит должности /HR-задач
1
2
Согласован проект работы по поиску нужного специалиста/ по HR-задачам
3
Договор с обозначением стоимости услуг и сроков выполнения
4
Реализация проекта
МЫ ГАРАНТИРУЕМ РЕЗУЛЬТАТ
Перед началом работ мы подписываем договор, в котором четко указываем сроки, условия сотрудничества и конечный результат
Обсудить проект
НАШИ КЛИЕНТЫ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ЭФФЕКТИВНЫЙ
НАЙМ
ПЕРСОНАЛА
Телефон: +7 812 425-42-02
Email: info@highkpi.ru